Безумство или мартовское помешательство?
Анализировал недавно график доходов, оказалось что март всегда был рекордсменом. Клиенты решаются на проекты, о которых думали долгое время и приценивались, но не набирались смелости для реализации, они конечно, думали что это дорого. Только наступает март и дорого перестает быть сдерживающим фактором.
Потом я начал вспоминать остальные интересные моменты в жизни, практически все значимые события случались в марте.
Например, в школе, кажется, классе в восьмом или девятом, я именно в марте решился впервые прийти на дискотеку в клуб. Прекрасно помню эти сугробы вперемежку с первыми замерзшими лужами. Хоть тогда идея посетить вечером место, где собираются пьяные деревенские пацаны и не менее пьяные девушки, всегда казалась мне чем-то невероятно глупым, но безумная энергия внутри заставляла забыть эти опасности и следовать первобытным инстинктам.
Все-таки люди еще сильно привязаны эволюцией к этому периоду пробуждения природы от зимнего сна.
Крупные встречи одноклассников происходили также в марте, в любой другой месяц собрать взрослых людей в одном месте, которые объединены только воспоминаниями двадцатилетней давности это непростая задача.
Налоговый период, объявление крупных дивидендов, старт пандемии коронавируса – и снова март. Про всякие сообщения и сводки с преступлениями и говорить нечего, весеннее обострение влияет на людей по-разному. Кто-то решается на правильные поступки, кто-то из-за малодушия подпадает под дурное влияние и переходит на темную сторону.
Но самое грандиозное и революционное событие для меня произошло примерно десять лет назад, когда я решился уволиться из офиса и основать собственный бизнес. Все остальное время я бы считал это полным безумием: зачем менять насиженное место на неизвестность, зачем отказываться от постоянного дохода, пусть даже небольшого, ради туманных перспектив? Все эти преграды чудесным образом разрушаются, когда весенние гормоны бьют в голову, сердце или куда там они еще могут бить.
А случилось это также в марте, как-то директор вызвал меня, чтобы устроить очередную головомойку за просроченный проект. Начиналось все как обычно с вопросов о прогрессе, какие сложные моменты есть, что удалось решить, что нет. В общем, подталкивали меня к обычному «ноги в руки» и делай быстрее, причем с наибольшим чувством собственной никчемности, чтобы дополнительные усилия не за дополнительную оплату прикладывать, а из-за своего униженного положения. Но тогда во мне что-то переключилось. Я просто спокойной слушал очередные крики начальника и понял: да какого хрена, я эту волынку слышал уже сотни раз и все время одно и тоже.
Сначала просто переборол в себе позыв сделать испуганный вид. Тиран, видя это, начал прикладывать дополнительные усилия, повышать голос, лицо покраснело. Возможно, спасло от каких-то тяжелых последствий мое восстание то, что в кабинете с нами была еще девушка офис-менеджер, которая сначала тоже активно принимала участие в моем допросе. А когда градус накалился, даже она примолкла и с ужасом смотрела на нас. Директор буквально в метре от меня перешел на откровенный крик, я же скрестив руки на груди сделал как можно более скучающий вид и старался максимально абстрагироваться от обстановки. Я тогда увлекался Кастанедой и учения Дона Хуана проносились перед моими глазами: всякие внутренние резервы силы, магические преобразования сущности. Скорей всего так, в дикой природе происходит смена лидера в стае.
Конечно, директором этой компании после конфликта я не стал, просто на следующий день написал заявление об увольнении. Но этот опыт позволил мне заглянуть в глубину своих страхов, то, что удерживает нас в некотором статусе-кво. За границами этого открываются возможности, но преодолеть сопротивление очень сложно. Зато награда велика, и я понял, что страх — это постоянный спутник человека, важно помнить о нем и держать его в узде, тогда воля получает достаточную гибкость для принятия непростых решений. А именно принятие тяжелых решений отличает лидера и успешного человека от вечно жалующейся серой массы, которая избегает этой ноши ответственности.
